“有些部門、地方的文件經(jīng)常在那里原地‘轉(zhuǎn)圈’。這種現(xiàn)象必須堅決改變！”4月21日的國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強總理對文件運轉(zhuǎn)流程提出明確要求：國務(wù)院常務(wù)會通過的文件，如無特別重大修改意見或其他特殊原因，7天之內(nèi)必須下發(fā)。
文件原地“轉(zhuǎn)圈”的主要表現(xiàn)就是文件經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)批過來、改過去但遲遲不印發(fā)，導(dǎo)致很多好政策在措辭、字面上糾結(jié)，卻始終無法落地。看似一直在推動，實際上毫無進展，是不作為、慢作為、慵懶散拖等作風病的又一體現(xiàn)。
李克強總理提出文件7天之內(nèi)必須下發(fā)的新規(guī)，是對“轉(zhuǎn)圈”現(xiàn)象打出的一記重拳，為機關(guān)建設(shè)指明了方向，為干部干事樹立了導(dǎo)向�？偫黻P(guān)注的重點也絕非僅限于“7天之內(nèi)”，而是對作風建設(shè)的新要求，對領(lǐng)導(dǎo)干部的高要求。如何將總理的要求落到實處？
一來，文件本身的質(zhì)量是基礎(chǔ)。什么樣的文件才算好？就是要符合民情，符合實際，有充分的調(diào)研數(shù)據(jù)以及可行性論證的支撐。唯有真正將調(diào)研與文件相結(jié)合，才能真正在文件上不費勁。要想在文件上少糾結(jié)，就要深入基層，深入實際，與其坐在辦公室里咬文嚼字，不如多下基層了解實際，“到基層看看全是辦法”。從某種程度上來說，紅頭文件不是在教別人怎么做，而是將好的做法與經(jīng)驗推廣開來，只要對當?shù)厍闆r成竹在胸，又何須將時間耗費在“轉(zhuǎn)圈”上？
二來，機關(guān)的工作效率是保障。從領(lǐng)導(dǎo)到個人，都要樹立主動有為、敢于擔當?shù)淖黠L，與拖延癥劃清界線。真正用嚴謹高效的工作作風為百姓服務(wù)，為機關(guān)盡責。前幾日，總理前腳考察銀行，后腳銀行就降息；總理說了降網(wǎng)費，工信部就表態(tài)。為什么工作不做到總理考察之前呢？為什么不離等、靠、要的思想遠一些呢？廣大機關(guān)干部將作風建設(shè)落到實處，將工作做到點上，又何須總理一再提及呢？
事實上，無論是“7天之內(nèi)”還是“10天之內(nèi)”，都是以文件運轉(zhuǎn)流程新規(guī)，來提振機關(guān)工作作風，回應(yīng)廣大人民的期待。以上率下，只要廣大機關(guān)、干部真正將作風建設(shè)踐行于為民實際，就一定能不負總理期待、不負人民期待。 |
晉公網(wǎng)安備14010502990169
