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山西農(nóng)資集團(tuán)召開(kāi)視頻會(huì)議進(jìn)一步安排部署冬儲(chǔ)工作
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| 發(fā)布時(shí)間：2022.11.28 新聞來(lái)源： 瀏覽次數(shù)： |
當(dāng)前全省疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，但此時(shí)正值農(nóng)資冬儲(chǔ)啟動(dòng)階段，為確保冬儲(chǔ)工作按期推進(jìn)，11月24日，山西農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)視頻會(huì)議方式進(jìn)一步安排部署農(nóng)資冬儲(chǔ)工作，全力保障來(lái)年春耕生產(chǎn)需求。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理秦瑞霞主持會(huì)議并部署了具體工作，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉慧敏，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記呂翔龍分別就業(yè)務(wù)工作和清欠工作進(jìn)行了安排。業(yè)務(wù)管理部部長(zhǎng)、潞城辦事處主任、供銷(xiāo)農(nóng)服公司負(fù)責(zé)人、各產(chǎn)品經(jīng)理分別從各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)方面對(duì)冬儲(chǔ)工作進(jìn)行了分析。相關(guān)部室及各分（子）公司副職以上人員參加會(huì)議。
當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng)，作為主要原料的尿素，產(chǎn)能和開(kāi)工率雖在恢復(fù)，但受復(fù)合肥廠采購(gòu)上漲、國(guó)際訂單拉動(dòng)及冬儲(chǔ)的集中拿貨等因素影響，價(jià)格大幅上揚(yáng)；硫磺、磷礦石價(jià)格高位運(yùn)行，加上下游詢(xún)單和出口需求刺激，磷銨市場(chǎng)普遍反應(yīng)也是漲聲不斷；鉀肥貨源相對(duì)充足，但惜售觀望現(xiàn)象十分普遍，價(jià)格也將大穩(wěn)小動(dòng)；受此影響，復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)遲遲不能出價(jià)，部分企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甚至采取了“不報(bào)價(jià)、不接單”的方式，造成了市場(chǎng)緊張氛圍，加大了冬儲(chǔ)工作難度。此外，疫情影響運(yùn)輸不暢，一定程度上造成了局部供給不足現(xiàn)象，后期可能出現(xiàn)的宏觀調(diào)控以及俄烏形勢(shì)發(fā)展也將影響市場(chǎng)走向。從目前來(lái)看，未來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)行情撲朔迷離，難以預(yù)判。
面對(duì)起伏振蕩的農(nóng)資市場(chǎng)，會(huì)議指出：
一要緊抓農(nóng)資調(diào)運(yùn)，做好冬儲(chǔ)工作，保質(zhì)保量完成省級(jí)淡季儲(chǔ)備任務(wù)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全方位夯實(shí)糧食安全根基，一是勇?lián)氊?zé)使命，將做好農(nóng)資保供作為首要任務(wù)，保障我省春播時(shí)節(jié)農(nóng)資供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)、不誤農(nóng)時(shí)，為全年糧食增產(chǎn)豐收貢獻(xiàn)力量；二是積極搶抓貨源，密切與上游生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，盯住疫情縫隙抓緊調(diào)運(yùn)，加大貨源落實(shí)力度，筑牢農(nóng)資儲(chǔ)備“蓄水池”；三是謀劃培育拳頭產(chǎn)品、主打產(chǎn)品，著力維系銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，繼續(xù)擴(kuò)大種子、農(nóng)藥銷(xiāo)售。截至目前，山西農(nóng)資集團(tuán)已向10余家生產(chǎn)企業(yè)預(yù)付近2億元預(yù)付款，預(yù)訂了6萬(wàn)余噸化肥、45萬(wàn)斤種子等農(nóng)資產(chǎn)品。
二要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久耕耘，堅(jiān)定不移推進(jìn)品牌建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在品牌建設(shè)上，要逐步培育形成“長(zhǎng)期合作企業(yè)品牌”與“集團(tuán)自主品牌”為主的銷(xiāo)售格局，在產(chǎn)品包裝上融入中國(guó)供銷(xiāo)合作社LOGO和山西農(nóng)資元素，打造讓老百姓值得信賴(lài)的供銷(xiāo)社農(nóng)資品牌；在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要發(fā)揮山西農(nóng)資的農(nóng)資龍頭帶動(dòng)效應(yīng)，積極推動(dòng)“省地聯(lián)合合作”，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)各地市供銷(xiāo)社、基層合作社的農(nóng)資供應(yīng)合作，增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、提升網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量，鋪開(kāi)并筑牢服務(wù)全省的一張大網(wǎng)，形成覆蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、服務(wù)功能完備的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；在人才培養(yǎng)上，要扎根農(nóng)資、面向基層，實(shí)實(shí)在在建設(shè)一支優(yōu)秀的、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)“三農(nóng)”人才隊(duì)伍。
三要加強(qiáng)資金管理，逐步促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范化。各單位冬儲(chǔ)期間要繼續(xù)從緊從嚴(yán)規(guī)范資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)資金、資產(chǎn)、費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三條紅線”制度，始終堅(jiān)持“寧肯不賣(mài)肥，不賒一分錢(qián)”，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)形成的資金損失要終身追責(zé)。集團(tuán)公司將積極推進(jìn)“數(shù)字農(nóng)資”建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，保障全系統(tǒng)健康有序運(yùn)行。
四要進(jìn)一步加大清欠力度，逐步消化遺留問(wèn)題。各單位要與集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室緊密配合，窮盡一切手段，不放棄一絲希望清收欠款，堅(jiān)決確保不增新欠，以歷史責(zé)任感和使命感保障資金資產(chǎn)不受損失。同時(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室要認(rèn)真梳理在清欠工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，全面推進(jìn)清廉農(nóng)資建設(shè)。
五要做好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作。把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)時(shí)記在心上，全面排查整治各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任；強(qiáng)化防疫意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，全力以赴防疫情、保安全、促發(fā)展，為全方位推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
山西農(nóng)資集團(tuán)作為全省農(nóng)資流通的龍頭企業(yè)，下一步將著力構(gòu)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極與各基層供銷(xiāo)社開(kāi)展聯(lián)合合作，發(fā)揮供銷(xiāo)系統(tǒng)組織體系和經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)效應(yīng)，共同織牢織密農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)全省“一盤(pán)棋”融合發(fā)展，鞏固供銷(xiāo)社農(nóng)資流通主渠道和國(guó)家隊(duì)地位，為助力我省糧食安全和鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)山西農(nóng)資力量。
山西農(nóng)資集團(tuán)誠(chéng)邀省內(nèi)廣大農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商攜手合作，讓我們共同服務(wù)“三農(nóng)”、保糧護(hù)耕！ |
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