氯化鉀終于放國儲了,其價格也的確應(yīng)聲回落了一兩百。但就這樣就完了嗎?千萬別!
首先,細(xì)則在哪里?監(jiān)管怎么辦?說是放儲了,啥價放的?放給誰了?100萬噸怎么個放法?很多時候政策是好的,但執(zhí)行和監(jiān)管不到位,最后搞不好就虎頭蛇尾了,反被詬病。前不久第一批超300萬噸春耕儲備肥料投放市場的消息就曾引起廣泛關(guān)注,但結(jié)果呢?有些東西就是需要公開,公開才能有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有效果。
還應(yīng)包括被投放者:怎么樣才能獲得國儲投放的鉀肥?拿到及時的、低價的原料,是不是也應(yīng)該履行相應(yīng)的一些義務(wù)?如果還不生產(chǎn)、還漲價,是什么理由或者說是有什么苦衷?如果高價倒賣會不會有什么處罰?
其次,需不需要補(bǔ)充國儲?對其他進(jìn)口商有沒有要求?鉀肥國儲總量150萬噸,按照國儲管理辦法輪轉(zhuǎn)是允許且必須嚴(yán)格守時的。正常時期是當(dāng)月補(bǔ)齊,那現(xiàn)在投放的100萬噸國儲如何補(bǔ)齊?前面國儲競拍的幾十萬噸是否已補(bǔ)齊?如果仍要求嚴(yán)格守時補(bǔ)齊,那么1-2月份進(jìn)口了146萬噸氯化鉀,其中海運(yùn)量為124萬噸,港存從256萬噸變?yōu)?54萬噸,這說明1-2月份港口氯化鉀消費(fèi)量約126萬噸,目前3、4月份以及后期的進(jìn)口量還不確定,現(xiàn)在這100萬噸國儲投放,市場的實(shí)際供貨量一定會增加嗎?會不會出現(xiàn)反而減少的情況?如果是可以特殊對待,延后補(bǔ)齊,那么筆者又有疑問了:在市場如此缺貨的情況下,港口始終卻保持著230萬噸以上的庫存,這些氯化鉀都是誰的?為什么不賣?
所以保供穩(wěn)價不僅是鹽湖的,也不只是中化、中農(nóng)的!政府對于進(jìn)口氯化鉀的整體進(jìn)口、庫存和銷售情況應(yīng)該有一個適當(dāng)?shù)恼莆眨ㄕ莆涨闆r即可,非必要不干預(yù)),到底都是誰在進(jìn)口,誰在銷售,誰又沒銷售,高價格從何而來……這些問題都該有個自己的認(rèn)知,才能在制定政策時少走彎路、不走錯路。在研究和進(jìn)行國儲投放的同時,是不是也應(yīng)當(dāng)組織各大貨主也一起旁聽,好好感受和學(xué)習(xí)一下?
當(dāng)然,追求利益是企業(yè)的天性,創(chuàng)造利益是企業(yè)的天職,所以政府也應(yīng)當(dāng)正視、重視一下下面的抱怨,比如“虧錢的時候自力更生,賺錢了卻要發(fā)揚(yáng)精神”,這的確是有些說不過去的。比如眼下暴漲的行情,大家都知道未來是一定會暴跌回去的,上一次氯化鉀暴漲之后可是經(jīng)歷了長達(dá)五年的低谷期,進(jìn)口虧損嚴(yán)重。這樣的后顧之憂是企業(yè)非常正常、合理的訴求。但糧食安全是涉及到每個國人的共同利益,這就有商議的基礎(chǔ),既能讓賣方接受又能解決問題的方法一定會有。
第三,只管鉀肥?那尿素呢?氯化鉀漲的厲害嗎?厲害!但是國際漲的更厲害呀!在白俄羅斯、俄羅斯相繼被制裁后,本已大漲的國際氯化鉀價格再次上揚(yáng),最新了解到巴西地區(qū)大顆粒氯化鉀到岸價高端已經(jīng)達(dá)到1200美元,一直沒太漲起來的東南亞地區(qū)到岸價也已漲到了800-900美元,而此前國內(nèi)售價最高時大概相當(dāng)于700-750美元。所以氯化鉀看漲者依然大有人在,對抗情緒很難打散。國際氮肥、磷肥也都在大漲,高端都破了千美元大關(guān)。但是鉀肥是50%左右依賴進(jìn)口的,而氮、磷都是凈出口的,在全球都在守護(hù)化肥、搶奪糧食的背景下,鉀肥大漲價可以說是不可避免的,所以我們才加大力度對其進(jìn)行干預(yù),氮、磷大漲的話那理由則差了一些。
尤其是尿素,成本政府幫助壓低,開工率政府努力維持,出口大幅減少,需求正常偏弱,那貨都哪里去了?怎么就這么緊張?jiān)趺淳?000+怎么就不斷沖破歷史紀(jì)錄呢?漲的理由充分的鉀肥被迫掉了,漲的理由不充分的氮、磷卻還高高在上,如果你是鉀,你會怎么辦?況且鉀肥大漲后需求已經(jīng)明顯減少,一個鉀的回落能為糧食安全和化肥保供穩(wěn)價起到多大作用?氯化鉀年消費(fèi)量不過1400-1600萬噸左右,尿素的消費(fèi)量高達(dá)5000萬噸左右,尿素一直被奉為化肥市場的風(fēng)向標(biāo),可見其意義非凡。不要說什么國外能源大漲,原油、天然氣都多少錢,就問你敢不敢把成本曬一曬?
高價尿素必須被干預(yù),只有三大原料至少落其二,化肥的保供穩(wěn)價才能有實(shí)現(xiàn)的可能。否則,鉀肥被干預(yù)的意義會變得小很多,甚至連鉀肥也管不動,按下葫蘆浮起瓢的現(xiàn)象,難道我們看到的還少嗎?
最后,疫情下的生產(chǎn)和運(yùn)輸咋保障?最近疫情壓力非常大,港口物流都一度癱瘓,目前雖然逐漸恢復(fù),但是在疫情和油價等因素共同作用下,局部汽運(yùn)費(fèi)漲幅巨大。農(nóng)時不等人,本來就缺貨的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)和農(nóng)資物流問題必須得到重視,否則也會削弱政策效果,甚至要給化肥保供穩(wěn)價拖后腿的。
前面大合同剛簽,氯化鉀應(yīng)聲掉了幾十,然后就又反彈;現(xiàn)在國儲剛投放,氯化鉀應(yīng)聲掉了一兩百,但也又很快出現(xiàn)了反彈的聲音。這樣的情況,包括上述的幾點(diǎn)問題,希望有關(guān)部門能夠收悉并重視。不管是下游工廠用不起躺平,還是賣方繼續(xù)惜售炒漲,抑或是物流不暢、或假貨橫行,甚至是有些不負(fù)責(zé)任媒體的肆意炒作,這些都不利于化肥保供穩(wěn)價,不利于糧食安全,F(xiàn)在管不住化肥價格是小,未來花再多的錢也買不夠糧食那可就沒后悔藥了!在全球都在說糧食危機(jī)的時候,這樣的話絕不是危言聳聽,我們需要更多更大的重視,以及腳踏實(shí)地的行動。 |